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0 引言
工程機(jī)械行業(yè)經(jīng)過(guò)十余年的迅速發(fā)展,已達(dá)到4000多億的規(guī)模。隨著規(guī)模的不斷擴(kuò)大,其技術(shù)也得到迅速發(fā)展。工程機(jī)械的涂裝作業(yè)也從原先的地?cái)偸较虼笠?guī)模、流水線作業(yè)發(fā)展,涂裝質(zhì)量也逐步向客車(chē)涂裝看齊。
在工程機(jī)械涂裝工藝不斷進(jìn)步的過(guò)程中,零部件面漆化即整機(jī)不涂裝工藝得到迅速發(fā)展,所謂工程機(jī)械零部件面漆化工藝簡(jiǎn)單的說(shuō)就是,在零部件階段,將面漆涂裝完畢,整機(jī)裝配后不再涂裝。目前,雖然大多數(shù)工程機(jī)械廠家既然在執(zhí)行整機(jī)涂面漆工藝,但也有一部分廠家開(kāi)始研究和實(shí)施零部件面漆化工藝。
工程機(jī)械零部件面漆化的實(shí)施有諸多優(yōu)點(diǎn)。一是零部件面漆化是工程機(jī)械涂裝的發(fā)展趨勢(shì),實(shí)施零部件面漆化后,生產(chǎn)效率將大為提升,運(yùn)營(yíng)成本降低;二是保證整機(jī)裝配完工后,各部分顏色的一致性,提高產(chǎn)品的整體外觀質(zhì)量;三是徹底改變過(guò)去整機(jī)涂裝時(shí),對(duì)各種管路接頭的遮蔽問(wèn)題,使整機(jī)的管路清潔度得到根本改變;四是零部件面漆化的實(shí)施對(duì)公司管理水平的提升、工藝能力提升將起到極大的推動(dòng)作用。
本文結(jié)合我公司實(shí)施零部件面漆化的情況,對(duì)工程機(jī)械實(shí)施零部件面漆化的過(guò)程方法及解決措施進(jìn)行詳細(xì)論述。
1 工程機(jī)械零部件面漆化涉及的主要方面及解決方法
1.1 產(chǎn)品設(shè)計(jì)
產(chǎn)品設(shè)計(jì)是零部件面漆化的基礎(chǔ)。眾所周知,我國(guó)的工程機(jī)械產(chǎn)品由于技術(shù)原因,普遍存在配焊、試車(chē)力度大等,易對(duì)漆膜造成嚴(yán)重破壞,所以,完善的產(chǎn)品設(shè)計(jì)至關(guān)重要。產(chǎn)品設(shè)計(jì)主要解決以下幾個(gè)問(wèn)題。
一是解決產(chǎn)品的配焊問(wèn)題。目前,我國(guó)的許多工程機(jī)械產(chǎn)品都不同程度的存在裝配配焊問(wèn)題,配焊的存在會(huì)將配焊周?chē)钠崮龎?,造成漆膜的?yán)重破壞,因此,在做零部件面漆化項(xiàng)目時(shí),產(chǎn)品設(shè)計(jì)必須做系統(tǒng)改進(jìn),盡可能的避免裝配過(guò)程中的配焊現(xiàn)象的存在。實(shí)在無(wú)法避免的,也要將配焊部位盡量挪到不重要的部位和表面。
二是解決整機(jī)調(diào)試問(wèn)題。我國(guó)的工程機(jī)械產(chǎn)品限于技術(shù)原因,整機(jī)裝配完后需進(jìn)行大量的試驗(yàn)和模擬工況作業(yè)。試驗(yàn)和模擬工況極易造成漆膜的破壞,且修補(bǔ)起來(lái)困難。以裝載機(jī)為例,國(guó)內(nèi)的裝載機(jī)產(chǎn)品在整機(jī)調(diào)試時(shí),普遍存在鏟土等模擬工況作業(yè),結(jié)果造成鏟斗部位漆膜的大量破壞。整機(jī)調(diào)試對(duì)漆膜的破壞有兩種方法:一是對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)進(jìn)行系統(tǒng)改進(jìn),從源頭上取消整機(jī)調(diào)試或簡(jiǎn)化整機(jī)調(diào)試;二是對(duì)整機(jī)調(diào)試方法進(jìn)行改進(jìn)優(yōu)化,優(yōu)化或取消易對(duì)漆膜造成破壞的調(diào)試方法。如以礦用自卸車(chē)為例,原先,礦用自卸車(chē)整機(jī)調(diào)試時(shí),普遍進(jìn)行載土運(yùn)行調(diào)試,結(jié)果造成箱體內(nèi)表面漆膜的大量破壞,后經(jīng)系統(tǒng)改進(jìn),最終取消了載土作業(yè),避免了整機(jī)調(diào)試對(duì)漆膜的破壞。
三是解決裝配過(guò)程的易吊裝、易裝配問(wèn)題。由于設(shè)計(jì)水平的局限,我國(guó)的許多工程機(jī)械產(chǎn)品的可吊裝性、可裝配性較差,而裝配性差就容易造成裝配過(guò)程中漆膜的破壞。因此,在產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí),務(wù)必要考慮到工件的易吊裝性、易裝配性,相對(duì)于配焊問(wèn)題和整機(jī)調(diào)試問(wèn)題,吊裝性、可裝配性解決起來(lái)相對(duì)較易,因此,設(shè)計(jì)時(shí)這些問(wèn)題必須避免。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)解決了上述幾個(gè)問(wèn)題后,就具備了實(shí)施零部件面漆化的基本條件。
1.2 儲(chǔ)運(yùn)、轉(zhuǎn)運(yùn)規(guī)范建立
目前,大多數(shù)工程機(jī)械廠家產(chǎn)品依然為整機(jī)涂面漆工藝,因此,在零部件涂裝完畢后,漆膜的少許磕碰,在整機(jī)涂裝階段能夠得到充分的彌補(bǔ)。實(shí)施零部件面漆化后,對(duì)儲(chǔ)運(yùn)、轉(zhuǎn)運(yùn)提出了更高的要求。在轉(zhuǎn)運(yùn)時(shí),必須避免轉(zhuǎn)運(yùn)工具、轉(zhuǎn)運(yùn)方式等對(duì)漆膜造成破壞。儲(chǔ)運(yùn)時(shí),對(duì)儲(chǔ)存的環(huán)境、儲(chǔ)存周期等提出新的要求,避免儲(chǔ)存過(guò)程中造成漆膜的破壞、變色等。
因此,在實(shí)施零部件面漆化時(shí),必須結(jié)合公司的實(shí)際,建立完善的儲(chǔ)運(yùn)、轉(zhuǎn)運(yùn)規(guī)范,并在實(shí)際運(yùn)行中不斷地加以改進(jìn)、優(yōu)化。
1.3 工位器具
工位器具對(duì)零部件面漆化也有著重要影響。從下料、焊接、涂裝、儲(chǔ)存、轉(zhuǎn)運(yùn)、合套、裝配等諸多環(huán)節(jié)都需要工位器具的參與,特別是涂裝完工后的轉(zhuǎn)運(yùn)、儲(chǔ)存、合套、裝配環(huán)節(jié),必須有合適的工位器具作為保證,否則,漆膜的完整性無(wú)法保證。我公司結(jié)合新廠區(qū)的需要,在工位器具投入巨資,充分保證了零部件面漆化的需要。
工位器具制造時(shí),最好找專業(yè)的工位器具廠家進(jìn)行制作。工位器具的制作本身并不復(fù)雜,但如果沒(méi)有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),做出的工位器具很難保證好用。因此,做工位器具時(shí),一定要找在設(shè)計(jì)方面和制作經(jīng)驗(yàn)方面都非常強(qiáng)的廠家,另外,在前期階段,主機(jī)廠家要同工位器具廠家進(jìn)行詳細(xì)的溝通,確保設(shè)計(jì)方案的完善。
在此,給大家提供一個(gè)工位器具的制作思路供參考:成立專門(mén)的工位器具項(xiàng)目組負(fù)責(zé)工位器具的全過(guò)程工作—由工藝人員聯(lián)合相關(guān)車(chē)間提出詳細(xì)的工位器具需求明細(xì)—工位器具負(fù)責(zé)人、工藝人員、儲(chǔ)運(yùn)、相關(guān)車(chē)間聯(lián)合對(duì)明細(xì)進(jìn)行評(píng)審、完善—將明細(xì)交潛在的工位器具廠家做技術(shù)方案—對(duì)各工位器具廠家的方案進(jìn)行評(píng)審—形成初步預(yù)算和技術(shù)要求—形成招標(biāo)文件—招標(biāo)—中標(biāo)廠家對(duì)工位器具進(jìn)行詳細(xì)的設(shè)計(jì)—主機(jī)廠家對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評(píng)審—評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后,進(jìn)行樣件投產(chǎn)制作(通不過(guò)的,工位器具廠家繼續(xù)設(shè)計(jì))—樣件評(píng)審、試用—通過(guò)樣件的試用對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行完善—進(jìn)行批量制作、工位器具到位。
1.4 裝配作業(yè)規(guī)范和試車(chē)作業(yè)規(guī)范的建立
在沒(méi)有實(shí)施零部件面漆化前,漆膜的保護(hù)相對(duì)不夠受重視,大家都有一種心理,最后還有整機(jī)涂裝在收尾,漆膜磕碰一些關(guān)系不大。但實(shí)施零部件面漆化后,這種觀念必須得改。其實(shí),從某種意義上講,零部件面漆化的實(shí)施更是一種觀念、思維、作業(yè)方式的改變,如果觀念、意識(shí)跟不上,面漆化的實(shí)施將非常困難。
因此,為了保證在裝配調(diào)試階段對(duì)漆膜的完整保護(hù),必須對(duì)原有的作業(yè)方式進(jìn)行改進(jìn)規(guī)范,使工人逐漸在新的規(guī)范下養(yǎng)成一種新的良好裝配習(xí)慣。具體而言,建立的規(guī)范主要有:面漆化裝配作業(yè)規(guī)范,對(duì)零部件裝配過(guò)程中漆膜的保護(hù)進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)定,使現(xiàn)場(chǎng)操作人員有章可循;建立試車(chē)作業(yè)漆膜保護(hù)規(guī)范,相對(duì)而言,大部分工程機(jī)械產(chǎn)品都缺少不了試車(chē)調(diào)試環(huán)節(jié),而試車(chē)調(diào)試也很容易對(duì)漆膜造成破壞,因此,也需要建立相應(yīng)的規(guī)范作為指導(dǎo)。另外,還應(yīng)建立相應(yīng)的漆膜磕碰考核管理規(guī)定,對(duì)裝配或試車(chē)環(huán)節(jié)的磕碰制定相應(yīng)的考核措施,用規(guī)定約束現(xiàn)場(chǎng)行為。
另外,對(duì)零部件面漆化后整機(jī)最后的涂裝修補(bǔ),建議可將整機(jī)的修補(bǔ)納入總裝車(chē)間管理,相應(yīng)的修補(bǔ)費(fèi)用納入總裝車(chē)間的費(fèi)用中。這樣,有利于總裝車(chē)間的自我管理,有利減少漆膜的磕碰。
1.5 生產(chǎn)組織模式的變革
實(shí)施零部件面漆化,對(duì)生產(chǎn)組織的要求更高。一般而言,涂裝完畢的面漆工件不宜長(zhǎng)時(shí)間的存放,這就需要推行準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)。
工程機(jī)械企業(yè)一般有兩種生產(chǎn)驅(qū)動(dòng)方式:一是訂單驅(qū)動(dòng)方式,即客戶下單驅(qū)動(dòng)生產(chǎn);另外一種是面向庫(kù)存的生產(chǎn)驅(qū)動(dòng),即生產(chǎn)一定的庫(kù)存量以備客戶選購(gòu)。目前,這兩種生產(chǎn)驅(qū)動(dòng)方式在企業(yè)里面同時(shí)存在。另外,工程機(jī)械產(chǎn)品的生產(chǎn)周期一般都比較長(zhǎng),很難保證一臺(tái)車(chē)的所有供裝件在同一時(shí)間產(chǎn)出;還有,工程機(jī)械產(chǎn)品經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)訂單變更、特別、外協(xié)外購(gòu)件不到位等情況,造成產(chǎn)出的零部件短時(shí)間內(nèi)不能被用上。所有這些都對(duì)零部件面漆化的實(shí)施帶來(lái)一定的挑戰(zhàn)。
因此,生產(chǎn)組織方式和模式必須進(jìn)行改革和調(diào)整,積極推行準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn),準(zhǔn)時(shí)裝配。另外,合理控制面漆化工件的產(chǎn)出節(jié)奏,由裝配來(lái)拉動(dòng)涂裝工序的生產(chǎn)??傊?,生產(chǎn)組織模式的變革對(duì)零部件面漆化的順利實(shí)施起著至關(guān)重要的作用,必須引起高度的重視。
1.6 供應(yīng)商涂裝質(zhì)量管理
供應(yīng)商涂裝質(zhì)量也是決定零部件面漆化成敗的關(guān)鍵因素之一。對(duì)于工程機(jī)械主機(jī)廠來(lái)說(shuō),其供應(yīng)商的數(shù)量一般都有幾百家之多,供應(yīng)商數(shù)量不盡多,而且水平參差不齊。這些廠家當(dāng)中,一部分廠家能夠達(dá)到零部件面漆化涂裝的要求,一部分廠家根本不具備面漆化的能力。針對(duì)這種狀況,建議實(shí)施分類(lèi)管理。
對(duì)于具有面漆化能力的廠家,外協(xié)外購(gòu)件的面漆由供應(yīng)商自行面漆涂裝,主機(jī)廠給出具體的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并對(duì)工位器具進(jìn)行規(guī)范。工位器具規(guī)范包含三層含義,一是保證供應(yīng)商廠家所用的工位器具能夠滿足面漆化工件運(yùn)輸?shù)男枰?,保證漆膜在運(yùn)輸過(guò)程中不會(huì)磕碰劃傷;二是保證供應(yīng)商自帶的工位器具與主機(jī)廠工位器具的相容性,以便在倉(cāng)庫(kù)或裝配現(xiàn)場(chǎng)存放和周轉(zhuǎn);三是工位器具在滿足不會(huì)磕碰劃傷及與主機(jī)廠工位器具相容的情況下,還要考慮工位器具對(duì)運(yùn)輸裝貨的需要,避免工位器具的不合適導(dǎo)致本用裝貨量減少而帶來(lái)成本的大幅上升。
對(duì)于具有潛力而暫時(shí)滿足不了涂裝質(zhì)量要求的供應(yīng)商,要著力進(jìn)行培養(yǎng)。充分利用主機(jī)廠的技術(shù)優(yōu)勢(shì),幫助供應(yīng)商系統(tǒng)提升涂裝的各個(gè)方面,并定期進(jìn)行檢查驗(yàn)收,直至完全滿足要求。
對(duì)于不具備面漆化能力的廠家,要想將其能力短時(shí)間內(nèi)培養(yǎng)起來(lái)非常困難,特別是許多小廠家根本不具備培養(yǎng)價(jià)值。針對(duì)這種情況,建議主機(jī)廠找1~2家有實(shí)力的供應(yīng)商,進(jìn)行扶持培養(yǎng),簽訂合作協(xié)議,將不具備面漆化廠家的外協(xié)外購(gòu)件集中到該廠家進(jìn)行處理,既能有效控制涂裝質(zhì)量,又能控制其生產(chǎn)周期和生產(chǎn)成本,對(duì)于主機(jī)廠而言,也比較容易管理。
相對(duì)而言,外協(xié)外購(gòu)件的涂裝質(zhì)量管理是一項(xiàng)艱巨的工作,需要解決多方面的問(wèn)題。除了上述談到的問(wèn)題,還有一些具體而關(guān)鍵的點(diǎn)需要控制好。如外協(xié)外購(gòu)件面漆色差的問(wèn)題,因外協(xié)外購(gòu)件是由許多供應(yīng)商提供的,在我公司小批量試驗(yàn)時(shí),色差問(wèn)題非常普遍。解決色差的問(wèn)題,最好統(tǒng)一各個(gè)供應(yīng)商的面漆涂料,盡可能要求所有供應(yīng)商使用同一個(gè)涂料供應(yīng)商的涂料,從源頭上控制色差。另外,涂裝工藝盡可能統(tǒng)一,從操作層面控制色差。還有就是外協(xié)外購(gòu)件的磕碰劃傷現(xiàn)象在現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)中也是普遍存在。解決這個(gè)問(wèn)題,就需要做合適的工位器具和恰當(dāng)?shù)陌b來(lái)保證。
1.7 工藝改進(jìn)
實(shí)施零部件面漆化后,因作業(yè)方式已于原來(lái)大不相同,所以,許多相關(guān)工藝尤其是涂裝工藝進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和改進(jìn)。
零部件涂裝工藝和整機(jī)涂裝工藝的調(diào)整。零部件的涂裝不僅要增加面漆的要求,而且相應(yīng)的工裝、工位器具等同步配套。
另外,還需要對(duì)涂裝設(shè)備進(jìn)行調(diào)整和改造,才能滿足新的生產(chǎn)要求的需要。
對(duì)于一些產(chǎn)品種類(lèi)比較多的主機(jī)廠,還要考慮各類(lèi)產(chǎn)品的涂裝顏色統(tǒng)一問(wèn)題。盡可能使各類(lèi)產(chǎn)品的涂裝主色統(tǒng)一成一種顏色,以利于質(zhì)量控制和生產(chǎn)組織。
1.8 零部件面漆的組織和實(shí)施
零部件面漆化是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要專門(mén)的項(xiàng)目組來(lái)組織實(shí)施。因零部件面漆化牽扯到設(shè)計(jì)、工藝、供應(yīng)、儲(chǔ)運(yùn)、計(jì)劃、生產(chǎn)等各個(gè)方面,因此,項(xiàng)目組的人員組成和權(quán)力權(quán)限非常關(guān)鍵。項(xiàng)目組開(kāi)始運(yùn)作后,要對(duì)現(xiàn)狀進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查、分析,摸清實(shí)際情況,據(jù)此制定詳細(xì)的推進(jìn)方案和計(jì)劃,并根據(jù)運(yùn)行情況進(jìn)行不斷地調(diào)整和優(yōu)化。
零部件面漆化必須經(jīng)過(guò)小批量和批量驗(yàn)證。許多問(wèn)題只有經(jīng)過(guò)批量試驗(yàn),才能夠得到充分驗(yàn)證。以產(chǎn)品的配焊為例,在設(shè)計(jì)改進(jìn)時(shí),取消的很多配焊部位,到整機(jī)裝配時(shí),才發(fā)現(xiàn)根本無(wú)法裝配。因?yàn)椋悴考嫫峄框?yàn)證是在不影響正常生產(chǎn)的情況下進(jìn)行的,牽扯的部門(mén)多,因此,需要精心的組織和嚴(yán)密的跟蹤,才能保證試驗(yàn)的完成。對(duì)此,準(zhǔn)備實(shí)施零部件面漆化的廠家要有充分的準(zhǔn)備。
2 結(jié)語(yǔ)
工程機(jī)械實(shí)施零部件面漆化不僅是一種工藝的重大改進(jìn),更是生產(chǎn)方式和運(yùn)營(yíng)管理的重大變革。面漆化實(shí)施的過(guò)程也是各方面管理提升的過(guò)程,因此,零部件面漆化對(duì)主機(jī)廠具有重要的意義。但零部件面漆化是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,從以上論述中也可以看出,零部件面漆化牽扯的方面很多,需要各個(gè)方面都要做好。
零部件面漆化的實(shí)施雖然有諸多困難,但只要公司支持,系統(tǒng)策劃,正確推進(jìn),一定能夠取得成功。
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